「ちゃんと寄り添っているつもりなのに、人が育たないんです」

これは、私が企業研修の現場で

本当によく聞く言葉です。

 

部下の話を丁寧に聞き、

否定せず、まずは受け止める。

それ自体は、とても大切な関わり方です。

 

でもその一方で、こんな状態にもなりやすくなります。

・嫌われたくなくて、言うべきことが言えない

・方向性を示すのが怖くなる

・結局、現場が迷い続けてしまう

 

結果として、

「優しいのに、なぜかチームが育たない」

「雰囲気は悪くないのに、成果が出ない」

そんな職場が生まれてしまうのです。

■ 寄り添いが生むのは「安心」。でもそれだけでは足りない

寄り添いが生むのは、

「安心できる居場所」 です。

 

人は安心できなければ、本音も出せませんし、挑戦もできません。

だからこそ、寄り添いは間違いなく必要です。

 

しかし——

人が育つために必要なのは、

安心だけではなく「成長の方向」なのです。

 

✔ 何を期待されているのか

✔ どこを目指しているのか

✔ 何を改善すればいいのか

 

これが示されないままでは、人は前に進めません。

■ 人は「安心 × 適度な負荷」でしか伸びない

 

筋トレも、ただ撫でているだけでは筋肉はつきません。

 

同じように、人も組織も

「安心」だけでも

「厳しさ」だけでも

どちらでも伸びない のです。

 

必要なのは

安心 × 適度な負荷 × 明確な方向性。

この3つが揃ったとき、

 

人は「守られている」と感じながら、

ちゃんと前に進むことができます。

 

■ 優しさが“甘やかし”に変わる瞬間

特に多いのが、こんなケースです。

 

・ミスを指摘できない

・注意すると関係が悪くなる気がする

・本人の気持ちを考えすぎてしまう

 

これはもう「寄り添い」ではなく、

“責任を持たない優しさ” になってしまっています。

 

本当に人を大切にするというのは、

伝えるべきことを、伝える勇気を持つことでもあります。

 

■ 私が研修で大切にしていること

私は企業研修でも、ママサポートでも、

必ずこの2つをセットで扱います。

 

・心を整えること（安心・信頼・自己肯定）

・役割を整えること（行動・責任・方向性）

 

この両方が揃った瞬間、

人は驚くほど変わります。

 

実際に、私が関わったカフェでは

スタッフ間の関係が改善し、売上が1.5倍に伸びた という実績もあります。

魔法のようなことをしたわけではありません。

 

ただ、

✔ 心の状態を整え

✔ それぞれの役割を明確にし

✔ 伝えるべきことを、きちんと伝えただけ

 

それだけで、人と組織は動き始めました。

 

■ 寄り添いだけで苦しくなっている管理職の方へ

 

もし今、

・優しくしているのに、現場がまとまらない

・部下に遠慮しすぎて、指導ができない

・自分の関わり方に正解がわからない

 

そんな状態にあるなら、

それはあなたが「ダメな上司」なのではありません。

“寄り添いだけでは足りない段階”に、

すでに組織が進んでいるだけ なのです。

 

■ 最後に

寄り添いは大切です。

でも、寄り添いだけで会社は回りません。

 

人が本当に育つのは,

「安心」と「役割」と「伝える勇気」が同時に揃った時です

 

優しさに少しの覚悟が加わった時,

 

職場は

”優しい場所”から

”前に進める場所”へと変わります。

 

もし今、

「自分の関わり方はこれでいいのだろうか」

「寄り添っているのになぜかうまくいかない」

そんな迷いを感じているならー

 

それはあなたが、

次のステージの関わり方に進もうとしているサインです。

 

私はこれからも

職場でも家庭でも

人が”安心して力を発揮できる環境”を作るサポートを続けていきます